企業(yè)提高效率的方法多種多樣，提高技能、提高責(zé)任心、學(xué)會(huì)感恩等等都有助于工作效率的提升，這些的重點(diǎn)都在于提升員工的個(gè)人能力或素質(zhì)。而要提高企業(yè)組織的整體效率則在于企業(yè)管理體制的轉(zhuǎn)變，應(yīng)該從制度上入手、在機(jī)制上下功夫。

 制度化是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，

 人管人會(huì)很累；但是制度是人定制的；要怎樣才能把這個(gè)制度定制好！讓公司人員以制度辦事才是關(guān)鍵！

   標(biāo)準(zhǔn)化是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的保障，

 每個(gè)公司都有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)；標(biāo)準(zhǔn)化就是讓公司按照這個(gè)要求去辦事；處理問(wèn)題！

   流程化是管理變革的趨勢(shì)，

 流程我們可以理解為工作過(guò)程；每天工作流程；一個(gè)好的流程可以提高工作效率！

沒(méi)有制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的公司永遠(yuǎn)都是紙上談兵，一家成熟的公司，它的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于系統(tǒng)，公司要自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)必須系統(tǒng)化。